"Мы добились разрушения коррупционных схем, которые существовали в администрации города на протяжении десятилетий", - Дмитрий Азаров

За четыре года было проведено более 200 внутренних служебных проверок.

Во время отчетной встречи с жителями в четверг, 9 октября, мэр регионального центра Дмитрий Азаров рассказал об основных итогах работы на посту главы города.

Один из аспектов, на которых он остановился, – антикоррупционная работа.

"С самого начала мы обозначили жесткие требования к соблюдению законности и порядка для всех сфер городской жизни. Внутренняя политика администрации не стала исключением", - сказал он.

Так, были ужесточены требования к подаче декларации о доходах для городских чиновников. Было проведено 211 служебных проверок по факту сокрытия информации, превышений, злоупотреблений, к дисциплинарной ответственности вплоть до увольнения привлечены десятки человек.

"Мы обязаны ставить антикоррупционный барьер, чтобы добиться разрушения тех коррупционных схем, которые существовали в администрации города на протяжении десятилетий. И наши усилия по вычищению из рядов муниципальных служащих нечистых на руку чиновников были результативными. Мы самым внимательным образом следим за тем, как идут судебные процессы, какие компенсационные меры позволят нивелировать нанесенные ущерб", - заявил Дмитрий Азаров.

Информация о результатах проверок обязательно направлялась в правоохранительные органы, совместная работа с которыми – также один из приоритетов в работе команды Дмитрия Азарова.

"Меня неоднократно спрашивали: зачем придавать огласке неприятные факты. Я свое мнение по этому вопросу уже высказывал: никакой имидж не спасет администрацию, в которой прикрывают коррупционеров. Подобные факты мы должны предавать максимальной огласке и параллельно создавать механизмы защиты от таких недобросовестных людей", - считает мэр.

Один из таких механизмов – формирование муниципального кадрового резерва. На него приходится около 80% всех назначений на муниципальную службу.

"Кадровый резерв мы сформировали в 2011 году не только из состава действующих муниципальных чиновников. Его делали абсолютно открытым от всех граждан", - сообщил глава города.

Работа по повышению эффективности органов МСУ была проведена и еще в одном направлении: с 2010 года последовательно оптимизировали штатную численность администрации. В результате количество городских чиновников снизилось на 30%, а затраты на их содержание стали одними из самых низких не только в области, но и по ПФО.