Московские эксперты рассказали самарским бизнесменам, как привлечь и удержать в компании талантливых людей

В среду в МП "Самарский бизнес-инкубатор" при поддержке академии тренингов «Harmony&Business» в областном центре прошел HR-форум, посвященный этой теме.

Мероприятие было организованно при поддержке городской администрации и департамента по промышленной политике, предпринимательству и связи.

В компанию требуется сотрудник. Поступило 10 заявлений от соискателей, всем назначены собеседования, но из 10-ти приходит только один человек. Если он успешно проходит на собеседование, его берут на испытательный срок, он сидит в компании до обеда, а потом …просто исчезает "по-английски". Эта ситуация знакома, как выяснилось, многим кадровикам или hr-менеджерам. Как ее избежать и выстроить дальнейшую работу человека в компании, самарским предпринимателям, владельцам кадровых агентств и служб занятости и многим другим дали бизнес-тренеры и hr-эксперты из Самары и Москвы.

В среду, 25 сентября, в МП "Самарский бизнес-инкубатор" прошел HR-форум, посвященный привлечению, развитию и удержанию персонала, а также управлению талантами.

Представители организаторов форума – руководитель городского департамента по промышленной политике, предпринимательству и связи Елена Довжик, директор МП "Самарский бизнес-инкубатор" Лариса Попова, руководитель программ развития в бизнес-инкубаторе Андрей Сапожников – обратились к участникам с приветственным словом.

Андрей Сапожников пояснил, что мероприятие задумано как конференция по управлению талантами, чтобы помочь представителям малого и среднего бизнеса в Самаре работать с креативными людьми, привлекать их на работу, делать качественный продукт, услуги и все, что связано с конкурентоспособностью и процветанием бизнеса.

"Оказывается, с талантами не все так легко и просто, и не всегда нужно, чтобы в компании их было как можно больше", - рассказал он. Кроме того, Андрей Сапожников выступил перед собравшимися с сообщением, как привлечь персонал в компании, какова структура управления трудовыми ресурсами и как выстраивать взаимодействие с фрилансерами.

Также с приветственным словом к участникам форума обратился гуру российского маркетинга, автор бестселлеров по маркетингу, учредитель издательства "Манн, Иванов, Фербер" Игорь Манн. Опытный специалист в сфере маркетинга, он увидел и доказал собравшимся, что между этой сферой и "эйчаром" много общего. Разница лишь в том, что маркетинг – это привлечение и удержание клиентов, а hr, или, как сформулировал Манн "внутренний маркетинг" - это привлечение и удержание сотрудников.

"Так же, как и с клиентами, эйчар-специалист должен организовать работу со своими сотрудниками. Кроме того, Важно уметь талант возвращать. В США, например, весь корпоративный эйчар насквозь пропитан внутренним маркетингом", - отметил он.

Игорь Манн также дал советы, касающиеся системы мотивации и того, как получить наиболее эффективный результат от работы каждого из своих сотрудников.

Перед собравшимися также выступила директор по персоналу одного из крупнейшего автомобильного холдинга России, ГК "Самараавто" (34 дилерских предприятия в Самаре и других городах России) Марина Березовская. Она рассказала о стратегии управления производительностью труда и талантами, а также о разработке компенсационных пакетов и систем поощрения сотрудников.

Марина Березовская отметила, что это лето оказалось одним из самых сложных в подборе персонала за все годы, что она работает в этой сфере. "Людей мало – это одно. Но катастрофа, когда приглашаем на собеседование десятерых, а приходит один, когда пытаемся понять, куда делись остальные, а они не берут трубки, не приходят на собеседование, будто это стандарт поведения!", - пояснила она.

В качестве альтернативной идеи эксперт поделилась собственным опытом. "В нашей организации ежедневно открыто около 80 вакансий. Это огромный поток соискателей, и на каждого есть определенная метка. Уже 7 лет мы ведем базу данных, в которую заносим информацию о недобросовестных соискателях" - отметила Березовская.

А приглашенный московский эксперт международной организации, оказывающей услуги консалтинга в сфере повышения квалификации управленческих кадров и мотивации персонала, руководитель проектов MBD Consulting Анна Каширкина поделилась эффективными стратегиями удержания сотрудников.

Елена Довжик отметила, что сегодняшний форум, на который, к слову, желающие приглашались на безвозмездной основе, - далеко не единственное мероприятие, организованное администрацией и, в частности, департаментом, для поддержки бизнесменов.

"На территории Самары реализуется программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса. В ней представлен широкий спектр различных возможностей, которые бюджетирует город. Это и субсидирование процентной ставки, и микрофинансовые займы, когда более быстрые деньги выдаются под низкий процент, и различные формы обучения. Также у нас развивается такая инфраструктура поддержки предпринимательства, как бизнес-инкубатор, в котором также оказывается поддержка – как имущественная, так и консалтинговая", - рассказала руководитель ведомства.

А директор МП "Самарский бизнес-инкубатор" Лариса Попова рассказала присутствующими о возможностями предприятия более подробно.

"Бизнес-инкубатор – это то место, где вы всегда получите максимальную информацию о всех видах государственной поддержки. Для резидентов бизнес-инкубатора предоставляются бесплатные юридические, бухгалтерские услуги, участие во всех мероприятиях, которые там проводят", - подчеркнула Лариса Попова.

Форум на этом и завершился, однако работа не закончена. До 4 октября для предпринимателей действует «горячая линия», где бизнесмены смогут получить ответы на все интересующие вопросы, касающиеся конференции "Привлечение, развитие и удержание персонала: управление талантами". Телефон: (846) 231 21 26, с 9.00-20.00.