"Самарские коммунальные системы" определили основные направления работы на 2013 год
11
января 2013
15:10
3599
О первых достижениях и планах 11 января на пресс-конференции рассказал генеральный директор предприятия Иван Ефанов.
Руководство "Самарских коммунальных систем" ("СКС") провело первую пресс-конференцию после начала самостоятельной деятельности на территории города с 1 января 2013 года. Говорили о первых итогах и намеченных планах предприятия на 2013 год.
Напомним, в результате открытого конкурса в марте 2012 года ООО "СКС" получило право аренды систем водоснабжения и водоотведения МП "Самараводоканал" сроком на 35 лет. С июля прошлого года компания начала деятельность на основании договора с МП "Самараводоканал".
"Выполнен огромный блок работы по получению всей необходимой разрешительной документации. Теперь "Самарские коммунальные системы" имеют все правовые основания для выполнения полного комплекса операционной деятельности ресурсоснабжающей организации, - рассказал генеральный директор Иван Ефанов. – До этого, в течение 2012 года, между "СКС" и МП "Самараводоканал" действовал договор эксплуатации, пока мы получали все необходимые документы".
К концу декабря пакет полностью был готов, а потому договор с Водоканалом будет расторгнут. Однако важно заметить, что сотрудники МП "Самараводоканал" переведены в штат "Самарской коммунальной компании".
"Я познакомился с персоналом и вижу, насколько профессионально, качественно и с какой отдачей трудятся наши рабочие. Неоднократно выезжал на аварии и могу говорить, что на страже интересов потребителей стоят ответственные и квалифицированные профессионалы", - продолжил руководитель предприятия.
Тем не менее, говорить о бесперебойном оказании качественных услуг непросто, если вопрос с имеющейся дебиторской задолженностью по-прежнему актуален.
По словам Ивана Ефанова, она составляет примерно треть от объема продаж, а это 582 млн рублей. В структуре задолженности, отмечает заместитель директора по сбытовой деятельности Виктор Григорьев, 86% должников – это управляющие компании, ТСЖ, ЖСК и бытовые абоненты (жители частного сектора).
Поэтому одним из ключевых направлений работы "СКС" в текущем году станет повышение платежной дисциплины абонентов.
Как заметил директор по правовым и корпоративным вопросам Александр Станкевич, компанией в отношении неплательщиков ведется претензионно-исковая работа. В настоящий момент подано 84 иска на общую сумму 176,6 млн. рублей.
Проведена серьезная работа в части договорных отношений. Первое направление данного вида деятельности направлено на замену стороны в договоре (изменение МП "Самараводоканал" на "Самарские коммунальные системы"). На текущую дату подписано свыше 80% договоров.
Второе направление этой деятельности – замена банковских реквизитов. Работа завершена примерно на 60%.
Второе масштабное направление деятельности "СКС" в новом году – утверждение инвестиционной программы по строительству, реконструкции и модернизации систем коммунального водоснабжения и водоотведения на 2013-2019 гг.
Планируется, что общая стоимость мероприятий составит свыше 1,8 млрд рублей в части водоснабжения и почти 1,5 млрд для сферы водоотведения. В результате абоненты будут получать более качественную воду, аварийность системы водоснабжения снизится на 15%, засоры системы водоотведения – на 40%, а также снизятся затраты на электроэнергию.
Техзадание и перечень мероприятий уже существуют. Сейчас необходимо составить расчет финансовых потребностей и определение финансовых источников. Данной работой специалисты активно занимаются, говорит генеральный директор "СКС".
Тхнический директор компании Владимир Куколкин озвучил, что на обслуживании "СКС" находится более 1%, тыс. километров водопроводных и более 1,2 тыс. километров канализационных сетей. Износ их, как известно, весьма значительный. Средства на улучшение ситуации предприятие планирует. Так, на капитальный и текущий ремонт водопроводных сетей в 2013 году предусматривается более 160 млн рублей. На капитальный ремонт головных сооружений водопровода – 130 млн. рублей. Начнутся работы по проектированию и строительству сооружений очистки и обезвоживания осадка промывных сточных вод на НФС-1, реконструкции насосных станций на НФС-1 и НФС-2 и ряд других мероприятий.